为落实开展以“防危害、除隐患、遏事故”为主题的“清静生产月”运动，营造优异的清静生产气氛，提高员工的清静生产意识，6月3日下昼，物业公司召开了“清静生产月”发动大会，公司班子向导、中层干部、主管职员及团员青年共计20余人加入了聚会,聚会由公司副司理邬国盛主持
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会上，谋划服务科和装备安保科划分对义桥星天地中商超市起火事务和5月30日水务大厦停电事务作情形汇报,公司副司理邬国盛、华志福分别针对这两起事务对清静生产事情提出了详细要求，要求各主管职员从管理上找问题，从理念上查泉源，深挖不清静事务背后保存的系统性缘故原由，缩短对类似事务的响应时效，做到行动迅速，管理有用，同时要注重人身清静，做到心中有掌控
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随后全体职员学习贯彻了《关于开展天下“清静生产月”运动的通知》（萧情形[2019]26号）文件精神，邬国盛就“清静生产月”运动举行详细安排，强调重点注重事项，提出相关要求，一是要提高熟悉，高度重视清静生产事情；二是要有用预防，各重点部分要实时整改和消除隐患，形成闭环；三是抓好落实，规范运作,严酷管理各项操作程序；四是完善机制，做好经常性的应急预案和演练以及职员培训和清静教育运动；五是要强化意识，压实责任，确保整年清静事情零事故
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最后，公司司理薛红芳要求，全体干部和职工要团结“清静生产月”各项事情的开展进一步强化清静红线和底线意识，一是明确职责，统一头脑，任何事情问题，时间上要抓紧，行动上要迅速，相同上要实时；二是提高站位，身体力行，清晰明确自己所肩负的责任，将清静责任体现在一样平常事情中每个环节
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  此次发动会，使公司全体管理职员明确了“清静月”的使命及目的，公司将以本次“清静生产月”运动为契机，起劲推进各项清静事情要求，增强各项清静基础管理，一直优化清静事情流程和要领，稳步推进公司清静管理，确保整年清静生产零事故
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